安全着陆系统制作班组，是一支召之即来、来之能战、战之必胜的优秀班组。班组共有职工8人，平均年龄30岁，大家为了同一个航天梦走到一起，团结奋进，履职尽责，共画发展“同心圆”。今年以来，班组多次刷新班产纪录，日产量最高达到500件，圆满完成各个型号产品的生产任务。班组先后获得全国青年安全文明示范岗、航天工业先进质量管理小组、陕西省职工科技节合理化建议优秀项目一等奖等多项荣誉。

安全管理常抓不懈 精益管理打造精品

    安全是生产活动顺利开展的基础。班组自成立以来，始终将安全生产放在第一位。鼓励班组成员进行班前、班中、班后安全检查及隐患排查，从各方面不断提高员工的安全防范意识，确保生产安全。班组开创性提出的“400管理法”及安全流程化检查，将安全细节落实到每个人的行动中，有力确保了班组多年来无安全事故发生，连续两年获得院金牌班组。

    班组始终遵循“多出活、出好活”原则，将“一次做对、一次做好”的理念贯彻到生产的各个环节。严格执行“三检三不”管理制度，通过组员自检、互检、专检，强化过程控制，把工作做到极致，达到不接收、不制造、不流出不良品的工作效果。结合质量专题讨论、质量培训教育、质量奖惩“红黑榜”等举措，确保了安全着陆系统全年校验率100%合格。

优化工艺推崇创新 降本增效创造价值

    创新是一个企业永葆青春活动的动力源泉。安全着陆系统在“三高”发展战略的指引下，广泛调动组员创造价值的积极性，充分挖掘组员创新创效的潜力，为班组高质量发展凝聚力量。

    班组通过合理布局人力资源，优化调整工艺流程，最大程度地调动“人”和“物”的力量，提高生产效能。开创的“U”型流水线生产方式，轮岗培养的8名“岗位多面手”，有效解决了生产过程衔接不顺畅问题，提高生产效率15%。结合岗位创新创效活动，革新工艺、开展攻关，成功改进手扶式装药工装，提高装药效率20%；开展延期索断线攻关，将延期索合格率提升至100 %；改进伞舱壳体和底座加工成型材料及加工方式，两年合计节约成本247.5万元。

    今年来，班组结合数字化建设要求，结合生产实际，考察相关单位，上线了安全着陆系统振动装药设备等多台自动化设备，有效解决了制约生产人员不足的瓶颈问题，降低了人力成本近一半。

集力打造温馨港湾，齐心做好“金牌守门员”

    班组以“我的班组我的家”理念为引领，强化班组长和员工两支队伍建设，结合班组建设工作实际，打造多维度的班组“家文化”，为生产保驾护航护航。

    建设班组图书角、文化墙及园地，拍摄班组“全家福”；常态化开展“五必访”,为职工办好事、办实事，促进了班组氛围和谐融洽。推行的“三师带徒”、项目帮扶，结合内部技能比武、外部培训注入，提高了职工岗位技能及文化涵养，让职工学有平台、展有舞台、比有擂台，不断提高班组职工的凝聚力和向心力。以“精工细作见匠心 规范担当创一流”的班组格言，“以百分之百细致 创百分之百优良”的班组精神成为班组全体成员的文化图腾，做“金牌守门员”的意识深入每个人内心深处，成为大家的思想共识。（供稿人/荣婷）