7月18日，公司召开年度领导干部培训及年中总结大会。在提升领导干部业务能力的同时，总结上半年工作，对下半年工作任务进行全面部署。动员公司上下认清形势、振奋精神、迎难而上，苦干实干下半年，为确保全年任务圆满完成及“十三五”圆满收官打好基础。
会议现场
公司班子成员、科技委领导、子公司班子领导、各部门领导及各事业部调度长参加会议。
会议第一项：“规范·效能”主题年专题培训
2020年是公司“规范·效能”主题年，本次中层领导干部的培训主要聚焦规范提升。培训开始，公司财务总监李宁首先讲解了《会计基础知识》，让全体领导干部对财务管理有了宏观的认识。
李宁总监讲授《会计基础知识》
之后，第一事业部、子公司超码科技汇报了本部门/本单位降本增效工作开展情况，为相关部门提供了宝贵经验。
第一事业部汇报降本增效工作
超码科技汇报降本增效工作
随后，各业务部门相关领导分别从意识形态、人力资源管理、安全与固定资产管理 、军品管理、财务、质量、物资采购、销售、法人治理体系、信息披露、保密等10余个方面讲解了《领导干部应知应会》，让全体领导干部充分了解公司经营过程中各个环节的管理流程，有效指导各项工作开展，进而达到提升规范化管理能力、推动公司高质量发展的目的。
各部门汇报上半年工作开展情况
会议第二项：总结上半年工作
年已过半。上半年，在公司党委的坚强领导下，全体中天人坚持目标不变、干劲不松、力度不减，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，攻坚克难、勇往直前，较好的完成了上半年任务。
各部门在总结中从上半年工作开展情况及工作亮点、存在问题和改进措施及下半年工作策划三个方面进行了汇报。公司领导对各自分管的业务工作进行了总结，并提出下半年努力的方向。
公司党委书记、总经理李健在总结会上充分肯定了上半年的工作。他指出，疫情影响之下，公司多方协调沟通，本级和子公司超码科技率先复工复产，得到了院党委充分的认可和肯定，为上半年任务的完成奠定了坚实的基础。下半年公司的生产经营面临着更大的危机和挑战，全体干部职工要深刻认识机遇和挑战是并存的。党员领导干部要行在先、走在前，充分发挥模范带头作用，用使命、担当、作为引领广大职工投身科研生产，为圆满完成全年工作贡献力量。他提出，下半年要持续关注军品业务发展，持续推进规范化管理，做好思想准备、业务准备、经营管理准备、募投准备，全力推动各项工作稳步开展。并向全体中天人发出了“奔跑下半年，冲刺总目标”的动员令，以百倍的信心、决胜的姿态，为实现年度生产经营目标而努力奋斗。
李健总经理讲话
李健总经理表示，面对新的挑战和机遇，如何把握、应对，是下半年要重点攻克的内容。希望广大干部职工继续保持“而今迈步从头越”的豪情，激扬“事事当争第一流”斗志，振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神，坚定信心、同心协力，为2020年全年任务的圆满完成交出一份亮眼的成绩单。
