基层话质量║第一事业部伞焰工段质量管理的日常

来源:本网        作者:佚名

躬身力行,心系中天人影产品大质量

      她是把班前会坚持天天开的班组,她是新人转正上岗要严格考核才能拿“毕业证”的班组,她是第一事业部力推的质量示范班组,她是QC活动中聚力攻关克难的班组,她就是第一事业部的伞焰工段

质量信号不掉线

      伞焰工段成员个个训练有素,时刻都把质量放在心上。在生产环节,他们注重每一个细小环节一丝不苟,不怕麻烦不嫌辛苦,确保质量信号满格不掉线。

      有一次,在装药工序中,韩磊发现导向柱周围有钻入的小药粒,他当即停下手中的工作,向组长反映情况,在清理完药粒后把需要装药的部件送回上道工序。大家经过分析讨论,最终发现是因为气泵气压大小不稳定,导致螺母没锁紧到位。为了尽快解决问题,他加班加点用简易工装将一车部件重新紧固,踩着夜幕回家的他没有一句埋怨,还说:“解决了问题才能睡个安稳觉啊!”

 

      不久前,工段长王燕找检验抽试,检验有些不解,1A延期装置不是刚从库房领回来的,为啥抽试?原来,她看到延期装置是2016年生产的,怕延期时间发生变化,故找工艺说明情况,做了10件底座挂胶试验件。组员邱晓庆是第一次被派来和检验一起抽试的,但她却用专业的精神出色的完成了工作。检验每做一发她都看一下秒表上的延时时间,检验查看底座上延期装置燃烧情况,她也拿起两件仔细比对。试验做完后她松了口气:"我们终于可以放心粘索了。”


聚力QC攻坚克难

      2017年伞焰工段的QC课题《提高WR-98安全着陆系统地面抽试完全开伞率》在公司评比中获得一等奖。众所周知,安全着陆系统开伞的好坏,影响火箭回收的成败。该部件装配为多个工序手工操作,工序繁杂,装配精度要求,班组以此进行质量攻关充满挑战。他们选择有经验责任心强的骨干参加,邀请质量主管王宁和工艺朱小涛指导把关。经QC小组全体成员的分析讨论,出色的完成了目标任务。

      作为多次参加QC活动的老成员,检验问李冰洋参加QC活动有什么感受?他伸出那布满老茧的手掌说:"为了保证导向柱、钢丝绳和伞环包纸隔离垂直装入,为了保证装伞压入深度,我们认真完成每一个步骤,力求操作达到完美。我觉得通过QC活动提高了大家的分析能力,判断能力和质量意识,关键是成果运用到生产中,极大提高了产品质量。在今后的生产中,我们还要运用QC的理论与方法,充分发挥集体的智慧,解决问题。”


管理立规距才能成方圆

      如果说他们在工作中保持超强的质量意识,在攻坚克难中始终保持挑战的勇气,这全得益于他们从源头把关的管理理念。从去年他们就把提前5分钟班前会坚持天天开,每人主持一天,质量事上无大小。以前他们习惯听组长讲,轮到自己都不知该说些啥,现在他们不但踊跃在自家会上讲,还把他们的想法说给检验听。黄博就提议:安全着陆试验做完就应把大小伞和伞舱、底座直接拆开,以免放在一起弄脏或挂伤伞面,无法二次处理后重新使用。通过一年来的班前会,大家在工作中习惯了第一时间反映问题,寻求解决问题的能力得到提升,各项质量控制措施得到很好的落实。

      产品质量要好,操作人员是关键,尤其在新人上岗问题上更不能掉以轻心。为此班组从2016年就持续邀请主管领导、技术人员和工艺人员现场考核,随机提问。安全着陆系统要装3—5发,以抽试开伞效果进行评定,叠伞也是严格按操作步骤评定,组里有一张正式的申请表,通过者让领导签署后方能上岗。在此之前的半年甚至是一年,新人都已在师傅的指点下认真操练。截至今年4月已有6位顺利拿到“毕业证”,虽然顶着考核的压力,但是他们从高起点起步,为了这浓重的仪式感也值了。

      质量是中天所有产品的生命支柱,质量控制是环环相扣,一点也不能马虎。什么是不简单?不简单就是像伞焰工段这样的班组,年复一年,能躬身把每一件事情做好。工段长王燕说过一句话:"火箭飞的好很重要,我们安全着陆系统生产班组,不敢出一星半点的差错,怕的就是影响咱火箭品牌的形象。”他们用心为产品质量保驾护航,他们用行动书写中天人的忠诚,他们用实践诠释中天人的担当。


供稿/乔宏新

编辑/胡玲玲

监制/苏选强

总经理致辞

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--- 李健