先进班组║记2017年度先进班组防雹点火器组

来源:本网        作者:佚名

      走进中天防雹点火器组,鲜明的标志线,对各个区域进行了划分---设备区、工作区、流通区、物品存放区、生活区。墙上醒目处贴着安全宣传画和警示标牌,消防器材落实到责任人,翻看记录签署清楚完整。这里桌面上焊接工具摆放整齐;货架上陈列的零件收纳箱标识清楚;定置区保养良好的设备正常运行;岗位人员各司其职,生产操作干净利落;为把自已的工作环境打造的安全美观舒适,大家养成了做事"讲究"的好习惯,这就是防雹点火器组的工作常态。

摆放整齐的零部件

班组名片

    点火器组现有成员7人,主要承担着公司主导产品WR-98系列点火器的生产任务。2017年生产发动机点火器51000发,焰炉点火器50000发,无一质量和安全事故,出色完成厂里下达的各项任务,得到了公司领导的充分肯定和好评。这个多年来诸多荣誉加冕的班组在工作中他们是如何“修心养性”的呢?

质量管理

    在质量管理上,班组对他们有"四心"要求:一是在产品关键工序控制上要细心;二是在提高产品可靠性上要专心;三是在降低废品率上要有耐心;四是在尽职尽责生产操作上要有责任心。平日在生产中,他们不接受不合格零部件进入生产工段,严格执行工艺规程,确保产品的加工质量。不合格产品自检发现不良品,及时摘捡,保证不合格品不流出本道工序。这是几位小伙来组里工作印象最为深刻的事情:2017年点火器组以《提高点火具导火索粘接一次成功率》为课题,希望解决夏天点火具粘接中302胶固化太快,容易出现涂胶不均匀的问题,班组成员通过讨论定下方案,既要保证粘接面涂胶均匀,胶面还不能覆盖导火索燃烧端面,他们最终选用705胶进行粘接,该胶密封好固化慢,试验效果良好,后期还需更多试验反夏验证效果。

 

降本增效

    点火器组在工作中重视降成本,增效益,他们着眼“小核算”,开展了“人人参与、立足岗位,降成本、增效益”活动,合理使用和胶棒,少用一块抹布,按当天生产量配置所需的胶等,强化组员主动节约,降低成本意识,季度统计结果:节约101胶1桶,价值210元。点火器组也常抓创新工作,优化点火具装配过程--改变操作程序,先测量点火头阻值,筛查超差点火头,避免了点火具整体报废,全年减少报废零部件约1000件,节约生产成本1890元。班组鼓励个人发挥潜能,多想好办法多出"金点子”,从点滴小事做起,小到一滴水,一度电,一张纸,摒弃不重实效只重包装的"花架子”作法,确保用"小心思"诠释责任担当,从而让大家在不断学习的过程中养静气去浮气。

 

人才培养

    多年来该组人员一直在变动,但是班组培养"技术骨干""业务能手”工作从未停止。在今年元月份的技术比武中李小花获得点火具粘接冠军,刘丽娟获得点火器焊接冠军。在闲聊中,笔者得知,无论是碰上赶生产任务忙加班,还是参加各种技能比赛,组长总是给大家"压担子、架梯子、搭台子”,让大家更快速度的进步。孙翠英和胡建国也说:"在班组日常工作中罗华总能及时表扬和赞赏组员,认可和肯定组员,激发组员的工作热情。知人善用,充分发挥组员的特长,在班组建立沟通机制,营造积极向上的工作氛围。

 

      作为基层班组,他们的成绩可能没有科研成果那么惹人注目,但是年复一年,在平凡的岗位上,能沉下心坚定而细致地做好每一项具体工作,才能一次又一次刷新工作的新高度。我相信,他们靠的正是那句班组格言:小成功靠自己,大成功靠团队!2018年,在公司发展进入加速期的关键时刻,班组要拿出"短帽轻衫汗透衣”的劲头,积极对标先进,敢于攻坚克难,一步一个脚印,为新中天的追赶超越汇聚更加磅博的力量!

供稿/乔宏新

编辑/胡玲玲

监制/苏选强

总经理致辞

陕西中天火箭技术股份有限公司将以海纳百川的胸襟、百折不挠的气魄、开拓创新的精神,致力于企业的改革与发展,和用户一起向国际市场迈进。

--- 李健